Хотя зарплата важна, она решает далеко не все и не всегда. Если вы хотите привлечь лучших талантов, но не можете позволить себе конкурировать с другими компаниями, которые объявляют о высоких зарплатах, мы предлагаем пять способов сделать это.


Создайте культуру компании с высоким уровнем вовлеченности

Исследование, проведенное Glassdoor, показало, что 77% сотрудников знакомятся с культурой компании перед тем, как подать заявку на работу, а еще 56% соискателей считают культуру компании более важной, чем зарплата, когда речь идет об удовлетворенности работой.


Если вы хотите привлечь лучшие таланты, отдайте приоритет созданию культуры компании с высоким уровнем вовлеченности, где сотрудники получают удовольствие от работы и стремятся помочь своим организациям добиться успеха.


Пусть ваша культура действует как магнит, притягивающий лучшие таланты, даже если вы не находитесь на вершине зарплатной шкалы в вашей отрасли.


Расставьте приоритеты в балансе между работой и личной жизнью

Среди респондентов опроса FlexJobs Career Pulse Survey 64% заявили, что предпочли бы лучший баланс между работой и личной жизнью, чем более высокую зарплату. И это не удивительно! Стресс на рабочем месте связан с проблемами физического, эмоционального и психического здоровья, включая высокое кровяное давление, сердечно-сосудистые заболевания, тревогу и депрессию.


Если ваша организация не может конкурировать за лучшие таланты на основе заработной платы, постарайтесь конкурировать на основе баланса между работой и личной жизнью, предлагая возможности для отдыха, такие как «неполный рабочий день каждую пятницу», гибкий график и удаленная работа.


Предоставляйте возможности для профессионального развития

Амбициозные работники часто отказываются от более высокой зарплаты в пользу профессионального развития, которое может ускорить их карьерный рост в долгосрочной перспективе.

Отличный способ привлечь лучшие таланты - предоставить кандидатам возможности для профессионального развития, которых они не смогут найти у ваших конкурентов.


Но какие программы профессионального развития привлекут именно тех сотрудников, которых вы хотели бы видеть в своей компании? Исследование, проведенное PayScale, показало, что почти треть всех респондентов сообщили, что они будут наиболее заинтересованы в обучении менеджменту/лидерству. Другие желаемые возможности обучения включали профессиональные сертификаты и тренинги по развитию технических навыков.


Предлагайте неденежные льготы

Деньги - не единственное, что может мотивировать человека хотеть работать в организации. В исследовании, проведенном Randstad, 61% респондентов указали, что они были бы готовы согласиться на более низкую заработную плату, если бы организация предлагала щедрый пакет. А в опросе Американского института сертифицированных бухгалтеров 80% респондентов сообщили, что выбрали бы работу со льготами, даже если бы за идентичную работу предлагали на 30% большую зарплату, но без льгот.


Если вы не можете сравниться с конкурентами по заработной плате, подумайте о том, чтобы предложить, например, следующие льготы: оздоровительные программы на рабочем месте, абонемент в спортзал, медицинское страхование, психологическая поддержка и т. д.


Программы «мы растем, вы растете»


Пообещайте кандидату, что по мере того, как компания будет расти и становиться более прибыльной, будет расти и ее зарплата – и обязательно сдержите обещание. Иногда все, что нужно, чтобы привлечь внимание кандидата, – это продемонстрировать, что вы цените его вклад и готовы разделить с ним финансовые успехи компании.


Если ваша компания не может предложить зарплату самого высокого уровня, подумайте об использовании этих стратегий. Вы можете быть приятно удивлены, обнаружив, что можете эффективно конкурировать за лучшие таланты, не имея большого бюджета на заработную плату.